作为混凝土搅拌站，是一种生产混凝土的大型的机械设备，在管理上，程序较多，步骤较多，因此管理起来难度较大，有客户问到2方混凝土搅拌站如何管理呢？下面搅拌站厂家郑州科信建机就以2方混凝土搅拌站（120混凝土搅拌站）来为您分析一下搅拌站管理的5大要素，可学习一下。
1、2方混凝土搅拌站设备。之所以说设备管理，我们都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加剂、水、煤粉等按比例搅拌而成。这些原材料比较坚硬，设备长期运行，会产生磨损，因此，需要定期对设备进行保养维修。
2、2方混凝土搅拌站司机管理。之所以会提到司机管理，是因为，有些搅拌站自己有搅拌车队和设备。因此，需要日常对司机的运输工作进行管理和跟踪。运输途中司机严格按照施工方的需求，准时将砼料运输到施工地。
2方混凝土搅拌站
3、2方混凝土搅拌站生产调度。生产部门下发生产计划，需要协调实验室，尽快制定出配合比，同时，与调度协调安排车辆装料、运料、卸料等事情。各环节的衔接，环环相扣。
4、2方混凝土搅拌站内流程管理。从生产部拿到订单，到做制作生产计划、出配比、砼料生产、按排车辆调度等整个环节流程要捋顺，避免因流程问题，导致项目工期延期。
5、2方混凝土搅拌站风险管理。即配比质量管理、砼料运输管理、交通事故管理、财务风险管理。
以上就是2方混凝土搅拌站的5大管理要求，您看完了吗？这可能会对您进行较好的管理搅拌站有用，如果您的搅拌站还有其它的问题，可咨询我们，设备我厂也可为您供应。
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