混凝土搅拌站是一种大型建筑机械设备，建一套大型的混凝土搅拌站成本不低，比如120混凝土搅拌站。不少的客户在建站到生产的整个过程都在想如何做才能降低一些成本，下面搅拌站厂家科信建机来为您讲几招！
一、降低120混凝土搅拌站原材料成本
原材料成本要从几个维度来进行思考，混凝土技术、供应商选择、管理方法。
1、混凝土技术在此不做讨论，高水平的实验室主任确实能够降低原材料成本，实验室主任设计的配比是否合理？成本是否已经降到较低？很多实验室主任在用过去的经验设计配比，再加上原材料的不断变动，没有那么多的时间用不同的原材料去验证较低的成本的配合比，都是增加质量的前提下去减少成本。
120混凝土搅拌站
2、供应商选择要从价格、质量、服务上展开竞争，每种材料找多家供应商，并且定期对供应商进行评估，就可分散企业资金压力，也便于淘汰劣质的供应商。
3、原材料的管理重要，1要及时掌握市场动态，定好询价机制，动态比价合理调整原材料价格。其次要分析往年历史数据、市场政策、季节变化等情况，提前做好原材料储备工作，降低采购成本。分析过磅、配比、生产消耗数据。
二、严控120混凝土搅拌站油品、配件及维修成本
很多搅拌站的配件及维修并没有做到细致化管理，没油了就加，配件坏了就换，很多对这方面的管控不好，表面上都对入库、出库进行了登记，很多数据并没有进行关联分析,如何降低这方面的成本并没有做深入思考，制定科学的管理制度和管理方法。
三、减少120混凝土搅拌站管理成本
很多混凝土企业看到管理成本往往是工资、报销费用、员工福利等，而实际上企业管理过程中还存在较多的隐形成本，有很多搅拌站出现过因沟通不好导致发错工地的、导致生产质量问题的、导致粉料入错仓的等等。因问题处理不及时导致收不到回款的、保养不及时导致高维修成本的、生产出错导致质量问题的。很多问题的是由于管理不好导致，很多管理人员忙于救火而没有解决问题。
以上就是关于投资大型120混凝土搅拌站减少一些成本的办法，我厂作为十余年从事建筑机械生产的厂家，在为客户服务的过程中关于建站、成本控制、生产过程等一些技术问题，有自己的一些方法和经验，以后会多多为大家介绍，欢迎来厂参观、选购设备。
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